Vous avez l’impression de tourner en rond dans votre poste actuel ? Vos journées se ressemblent et la perspective d’une promotion semble lointaine ? La stagnation professionnelle touche de nombreux actifs au cours de leur carrière. Loin d’être une fatalité, cette période peut devenir le point de départ d’une évolution professionnelle enrichissante. Comprendre les causes et mettre en place des actions concrètes, Même Pas Cap! vous explique tout pour relancer votre vie professionnelle.
La stagnation professionnelle ne survient pas du jour au lendemain. Elle s’installe progressivement, à travers des signes que vous pouvez apprendre à détecter. Le premier signal d’alarme est souvent le manque de défis ou de nouveautés. Lorsque vous répétez les mêmes missions sans de nouvelles responsabilités, la routine s’installe inexorablement. Cette monotonie entraîne fréquemment une perte de motivation et un désengagement progressif. Vous accomplissez votre travail de manière mécanique, sans plus aucun enthousiasme.
Un autre signe révélateur concerne l’absence d’augmentation de salaire ou de promotion depuis un certain temps. Si votre rémunération reste la même malgré votre ancienneté et vos compétences accrues, il est normal de vous interroger sur votre évolution professionnelle au sein de votre entreprise.
Enfin, l’ennui est un indicateur qui ne trompe pas non plus. Lorsque vous regardez l’heure constamment ou que vous comptez les jours jusqu’au week-end, c’est que quelque chose ne va plus au travail.
Comprendre pourquoi votre carrière stagne est essentiel pour agir efficacement. Premièrement, il y a l’évolution du marché du travail, qui est une réalité incontournable. Eh oui, on ne travaille plus comme avant et il faut pouvoir s’adapter au risque de ne plus suivre le train en marche. Il y a aussi le fait que certaines compétences deviennent obsolètes en raison de la transformation digitale.
Les freins psychologiques jouent également un rôle majeur. La peur du changement ou le manque de confiance en soi paralysent de nombreuses personnes. Le syndrome de l’imposteur, la crainte de l’échec ou sortir de zone de confort empêchent de saisir des opportunités.
Un environnement professionnel non stimulant peut également expliquer votre stagnation. Une culture d’entreprise qui ne valorise pas son personnel, un management peu enclin à développer les talents ou une organisation rigide n’aident pas à l’évolution professionnelle.
Les conséquences d’une carrière qui ne bouge plus dépassent malheureusement le cadre professionnel. Sur le plan psychologique, cette situation génère du stress, de l’irritabilité et une baisse progressive de l’estime de soi. Les risques sont alors multiples : le burn-out qui résulte d’un épuisement dû à une surcharge de travail, le brown-out qui est lié à une perte de sens au travail ou encore le bore-out qui correspond à l’ennui au travail. Des mal-être qu’il ne faut pas minimiser, car ils affectent grandement celles et ceux qui en sont touchés.
Avant d’envisager toute action concrète, une phase d’introspection s’impose. Commencez par vous demander quelles sont vos véritables aspirations. En effet, ces dernières ont peut-être évolué depuis vos premiers pas dans le monde professionnel, et cela n’aurait rien d’anormal ou de surprenant. Recherchez-vous davantage d’autonomie ? Souhaitez-vous un meilleur équilibre vie pro vie perso ? Aspirez-vous à exercer un métier plus aligné avec vos valeurs ? D’ailleurs, quelles sont celles que vous ne retrouvez plus actuellement dans votre travail ? Autant de questions qui vous permettront de mieux comprendre pourquoi votre carrière fait du sur-place.
Interrogez-vous sur ce qui a changé dans votre relation au travail. Il s’agit, peut-être, d’un événement personnel, d’un changement d’organisation ou de management qui a modifié votre façon de voir les choses. Et puis questionnez-vous sur l’exploitation de votre potentiel : vos compétences sont-elles pleinement utilisées ? Peut-être que certaines de vos aptitudes pourraient s’exprimer dans un autre contexte.
Face à ces questionnements, le bilan de compétences s’avère être un outil pertinent pour débloquer votre situation professionnelle. Cet accompagnement vous donne l’occasion de prendre du recul et d’obtenir une analyse objective de votre parcours, de vos compétences et de vos perspectives d’évolution professionnelle. Le conseiller ou la conseillère qui est à vos côtés vous aide à décrypter vos blocages et à identifier des pistes que vous n’auriez peut-être pas envisagées spontanément.
À l’issue du bilan de compétences, vous aurez entre les mains un projet professionnel réaliste et réalisable, ainsi qu’un plan d’action détaillé. Que votre objectif soit une évolution interne, un changement d’entreprise, une reconversion professionnelle ou la création de votre activité, vous saurez désormais dans quelle direction aller.
Parallèlement ou dans le cadre du bilan de compétences, listez vos qualités professionnelles et vos réussites. Quels projets avez-vous menés avec succès ? Quelles qualités vos collègues reconnaissent-ils chez vous ? Ces questions vous aideront à dresser cette liste. Dans un second temps, identifiez les domaines qui nécessitent une mise à jour. Effectuez des recherches pour déterminer les compétences émergentes dans votre secteur et les formations qui vous permettraient de combler ces écarts.
La formation continue représente l’un des moyens les plus efficaces pour sortir de la stagnation professionnelle. Formations courtes ou longues, MOOC… le choix est large et adapté à tous les profils. Mais attention, choisissez des formations reconnues, si possible certifiantes, qui renforceront votre employabilité.
Le mentorat ou le coaching professionnel sont d’autres leviers intéressants. Un mentor peut vous guider, vous ouvrir son réseau et vous éviter certains dangers. Un∙e coach vous guide dans votre développement personnel et professionnel.
Agissez aussi de votre côté en vous portant volontaire pour des projets transversaux au sein de votre entreprise. Ces missions qui sortent de votre périmètre habituel favoriseront le développement de nouvelles compétences et montreront que vous êtes ouvert∙e aux nouveautés.
Avant d’envisager un départ, explorez les possibilités d’évolution au sein même de votre entreprise. Parlez avec votre responsable et voyez s’il est possible de vous confier de nouvelles responsabilités. Ce simple changement dans vos tâches peut suffire à relancer votre motivation. La mobilité interne offre également des perspectives intéressantes. Changer de service permet de découvrir d’autres facettes de l’entreprise et d’élargir votre réseau.
Profitez de votre entretien annuel pour exprimer vos ressentis et vos ambitions. Préparez-le soigneusement : listez vos réalisations, identifiez vos souhaits d’évolution professionnelle, proposez des formations pertinentes et interrogez votre responsable sur les possibilités de changement de service ou de statut. Ayez de solides arguments pour convaincre votre N+1 !
Si les opportunités sont limitées dans votre entreprise, alors pourquoi ne pas envisager de changer d’employeur ? Pour ce faire, mettez à jour votre CV et travaillez votre présence sur les réseaux sociaux professionnels comme LinkedIn, où de nombreux recruteurs et recruteuses sont en quête de nouveaux profils pour compléter leurs équipes.
Si le bilan de compétences a révélé un décalage profond entre vos aspirations et votre métier actuel, tournez-vous vers une reconversion professionnelle, un virage à 180 degrés qui nécessite toutefois une certaine préparation. En effet, entre le choix d’une formation diplômante ou certifiante, la période de transition financière à anticiper, l’acquisition de premières expériences dans le nouveau métier… une reconversion doit être bien réfléchie.
La création d’entreprise représente également une voie d’évolution professionnelle si vous aspirez à plus d’autonomie et souhaitez donner vie à un projet personnel. Cette option demande non seulement des compétences techniques dans votre domaine, mais aussi des aptitudes entrepreneuriales, comme la gestion, l’aspect commercial, la finance.
Quel que soit votre projet, faites fonctionner votre réseau, informez votre entourage de votre changement, réalisez des enquêtes métier, participez à des événements de votre secteur. Ne restez surtout pas passif∙ve !
Même si la stagnation devient pesante, le changement génère naturellement de l’appréhension. Ne foncez pas tête baissée, mais avancez pas à pas pour le rendre moins effrayant. Fixez-vous des objectifs intermédiaires atteignables. Commencez par vous renseigner sur un secteur qui vous attire, puis inscrivez-vous à une formation courte, ensuite participez à un événement professionnel.
Toute évolution professionnelle comporte des tentatives infructueuses. Gardez donc en tête que l’échec fait partie des risques et considérez-le plutôt comme un apprentissage.
Pour que votre projet tienne la route, il est important de mettre en place un calendrier. Déterminer le temps dont vous aurez besoin pour chaque phase de votre évolution professionnelle : réflexion, renseignements, accompagnement, formation, financement… Cette planification vous évite de vous disperser et vous donne un cap clair à suivre.
Point essentiel : ne restez pas dans l’attente passive qu’une opportunité se présente. Proposez des idées innovantes ou des projets stimulants à votre manager, contactez des personnes inspirantes. Faites une veille régulière de votre secteur pour anticiper les modifications futures. Abonnez-vous à des newsletters spécialisées, lisez des études prospectives, participez à des webinaires. Grâce à ces démarches, vous serez informé∙e des nouvelles tendances et vous pourrez anticiper sur les compétences de demain à acquérir.
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